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Par François GROSDIDIER, maire de Metz et président de l’Eurométropole de Metz
Réduire de 75 % les émissions de gaz à effet de serre à l’horizon de 2050 ; tel est l’objectif que l’Euro métropole de Metz s’est fixée en 2015. Derrière ce pourcentage élevé, le projet vise aussi à améliorer la qualité de et le cadre de vie des habitants en agissant sur de nombreux leviers et en mobilisant tous les acteurs publics et privés du territoire. Comment gérer ses priorités pour enclencher et maintenir une dynamique au profit de cette forte ambition énergétique ? Mode d’emploi et témoignages.
François GROSDIDIER, maire de Metz et président de l’Eurométropole de Metz (sous réserve)
Francis GROSMANGIN, président efluid sas – groupe UEM
Denis HAMEAU, conseiller délégué de Dijon métropole, chargé du projet OnDijon Human Smart Sustainable City et Hydrogène
Érigée un temps comme une condition incontournable à la mise en œuvre des projets de « territoire intelligent », la transversalité de la gouvernance des services n’est plus aujourd’hui considérée comme un préalable obligé de fonctionnement. Dans un paysage hexagonal où les territoires intelligents se construisent plutôt par verticales métier successives, cette quête de transversalité apparaît plutôt comme un objectif à bâtir dans la durée et comme un passage bien utile pour embarquer agents et élus dans une même courbe d’apprentissage. Alors, comment construire brique par brique sans perdre de vue l’objectif final de l’édifice ? Comment coordonner l’écosystème des acteurs privés sur des fenêtres temporelles différentes ? Méthode, mode d’emploi, et retours d’expérience.
Claire ANCEL, conseillère déléguée au numérique de l’Euro métropole de Metz, Maire de Châtel Saint Germain
Lucas GRANDJEAN, élu délégué innovation- smart city – numérique à Thionville
Patrick RISSER, président de la CCPHVA (Communauté de Communes Pays Haut Val d’Alzette)
Jacques PRIOL, président de Civiteo, co-fondateur de Data Publica
Yves COULOMB, directeur de projet, TDF
Par Jean-Luc SALLABERRY, chef du service numérique de la FNCCR